作者：刘晓洁责编：李娜
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近一年B站被业界集中讨论的两个点，一是扶持短视频对于B站这样中长视频平台生态的影响，其次是UP 主的收入和商业化问题，在这次的周年庆中陈睿都有所回应。
6月26日晚间，在B站的14周年庆晚会上，B站董事长兼CEO陈睿宣布了B站视频的大动作：要将目前B站视频前台显示的播放量数据从次数改为分钟数，“计划未来几周，将完成产品更新。”
业内认为，这可能利于提高中长视频传播度，修正算法向短视频倾斜的趋势，也表明B站关注到了短视频对社区的影响并做出尝试。
陈睿还重点提到了UP 主的收入问题，他表示，帮助UP 主在B站获得收入是对 UP 主最实在的服务。陈睿公布了一份数据，自 2018 年创作激励计划上线以来，B站一共发放了 22.43 亿元的激励金，累计覆盖了 110 万名的 UP 主。
从2009年至今，B站已经从一个小众ACG社区发展成为综合性的视频社区。截止2023年Q1，B站月均活跃用户数达到3.15亿。
在成长为更大的平台后，B站也面临着更多的审视，在近一年来，B站被业界集中讨论的两个点，一个是扶持短视频对于B站这样中长视频平台生态的影响，另一个是UP 主的收入和商业化问题，在这次的周年庆中陈睿一一回应。
播放分钟数代替播放次数
在演讲中陈睿提到PUGC（专业用户生产内容）中长视频的数据，今年第一季度PUGC中长视频占到了B站播放量的70%，而短视频的比例大概在20%左右，另外有约5%是动画、纪录片、影视剧这样的机构制作视频。
“PUGC中长视频同在过去一年同比增速仍然保持在26%以上，所以目前B站的基本盘仍然是PUGC中长视频。”陈睿强调。
B站在2021年推出了短视频形式的Story Mode，站在管理层角度，相比长视频来说短视频对创作者更容易，也更容易吸引点击和播放带来商业效果。但对于不少用户来说，却觉得看到的干货少了，B站丢失了自己的特色；而对于坚持长视频的UP主来说，短视频也会带来冲击，分走中长视频UP主的收益。
在此次演讲中，陈睿也提到了这一方面，他表示，用户也对B站表达了一个担心，B站过去一直主打的优质UP主做的中长视频内容，会在琳琅满目的选择中被忽视，“比如一个UP主花了半个月，精心制作了一个半个小时的视频，质量很好，但是播放量有可能和一个手机拍摄的两分钟的日常生活视频差不多。”
对此，陈睿认为，不能倒退回内容更少的时代，解决方法应该是用产品或者技术的方案，让用户更容易选择制作精良的视频。
用户往往点击一个视频，播放量数据是重要的参考指数，但播放量即播放次数反映的是用户点进去看视频的次数，不能代表用户真实消费视频的情况，有的用户点进去也许10秒钟就退出，但是有的视频用户点进去会看40分钟，但这个播放分钟的数字在播放次数的统计中被忽视了。
在过去，因为统计播放分钟数比统计次数在技术上难得多，而且成本也大得多，因此包括B站在内的平台一直用的是播放次数的数据。陈睿此次表示，随着技术的成熟，B站已经有足够的能力来做播放分钟数的一个统计。
“我们可以用更真实的播放分钟数去替代播放次数，作为B站视频的主要外显数据，这能够对用户提供更有用的参考，来判断这个视频的内容是不是足够好，值得点进去看。”陈睿提到。
实际上，这个视频播放数据外显变更的消息在今年3月已有迹象，在一场百余名UP主交流会上，B站表示正考虑取消前台显示的播放量数据，改为用户播放时长。B站关注到了短视频对社区的影响并准备做出尝试。
陈睿表示，播放分钟数将消弭一些通过夸张标题、欺诈封面等骗取点击的低质视频带来的数据水份，“用户点开之后很快就放弃了，这类内容的播放分钟数就会是一个远比播放次数小的数字。”
5年发了22亿UP主激励金
在今年4月，由几位UP主停更所引发的风波，也带来了一场关于B站UP主创作激励减少和商业化问题的讨论。
B站在此前调整了UP主的创作激励收入，有不少UP主反映，一条数据与去年差不多的视频内容，收益腰斩甚至“脚斩”，为去年的1/3-1/2。
在此次周年庆的演讲中，陈睿表态，UP主的收入是平台必须关注和必须做好的工作，只有让创作优质内容的UP主获得持续的收入，他们才能够安心创作。
针对UP主的激励金，陈睿解释称，做这个创作激励计划的初衷，是去激励那些粉丝不够多的新人UP主，在刚开始做视频没有商业能力获取收入时，可以有一些收入不断去成长，直到未来能够自己实现商业化的一天。
陈睿首次公布了一份数据：自2018年创作激励计划上线以来，B站一共发放了22.43亿元的创作激励金，累计覆盖了110万名的UP主。
在陈睿看来，创作激励计划更像是奖学金，可以让一个读大学的学生，不会因为没有生活费而放弃学业，“但是大学总是要毕业的，毕业之后就要通过工作的方式来获取收入，而这个时候奖学金就不是起到主要作用的环节了，等到一个UP主成长到10万粉、30万粉的时候，就已经具备了一定的流量和粉丝，可以选择用商业的方式来获取收入。”
针对UP主的商业化，B站现在主要有商单、直播等形式。商单广告是粉丝数量较多的 UP 主的主要营收方式，据悉，10万粉以上的UP主中，有67%通过B站广告平台花火获得收入。此外陈睿提到，今年一季度在B站有超过75万的UP主通过直播获取了收入，这个数据和去年相比增长了49%。
尽管如此，也有不少UP主反应在B站变现难、商业化途径走不通的问题，如部分UP主的内容并不适合广告变现，接广告商单也并不容易。
在此次周年庆上，陈睿公布B站将推出新的变现方式作为补充。B站正在内测的充电计划升级版，可以为不擅长做广告的UP主提供新的收入方式。早在2016年B站就有充电这个功能，用户可以为喜欢的UP主打赏，在今年B站计划做一系列升级，如包月充电，让用户长期支持喜爱的UP主，并享受一些特权。
此外陈睿提到，B站还推出了包括“哔哩哔哩工房”“哔哩哔哩课堂”等的变现途径。这会为相对垂类的UP主提供变现机会，如职业人士、老师、画师等可以发挥专业优势实现收入。哔哩哔哩课堂面向有能力制作系统化课程的UP主，可以将课程放在B站上进行售卖。
陈睿表示，截止目前，哔哩哔哩课堂已经为UP主创造了2.4亿元的收入，卖得最好的单门课程是日语课，销售额达到了1746万元。此外，从去年6月上线至今，哔哩哔哩工房总共有超3万位画师在工房销售了自己的作品，工房的月销售额已经突破了1600万元。
2022年B站UP主总收入比去年增长28%，今年Q1，有150万UP主获得了收入，同比增长50%。“我一直希望把UP主打造成一种职业，UP主通过创作内容为社会作出贡献，同时他们也通过创作内容获取自己应得的收入。”陈睿认为，如果UP主真正成为一种职业，就会有更多人会投入到内容创作中，而B站的UP主会从现在的几百万扩大到几千万的量级。