杨艳生（右一）在顺德高新区二期项目现场工作。通讯员供图

日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。佛山市顺德高新技术产业开发区党工委副书记、管理委员会主任，佛山高新技术产业开发区顺德园管理局党委副书记、局长杨艳生总是在解企业所需、加快项目推进的路上。

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在担任佛山市顺德区科学技术局党组成员、副局长期间，他开拓创新、攻坚克难、用心用情服务企业，成为了一名创新型、攻坚型、服务型的党员干部。日前，他获得广东省“人民满意的公务员”称号。

当好“创新型干部”

研发服务（企业上市）信息系统

顺德产业众多，企业发展及上市过程遇到的问题也错综复杂，涉及到公司治理、企业内控、合规发展等方面。如何才能快速解决企业难题？

“在一次调研时，我看到当地将所有业务办理部门集中在一起办公，节约时间。如果我们有这样的对接平台也会更方便企业办理业务。”在调研后，杨艳生有了研发服务（企业上市）信息系统的想法。

说干就干！杨艳生阅读了近10年来全国企业上市的1000余本招股说明书，按照法务、业务、财务三大板块梳理来问题并研究解决路径。同时，带领团队从企业需求分析、方案设计，再到与第三方合力进行程序开发，一步一步摸索、修改。

仅6个月后，一套可追踪企业全生命周期的数据库研发成功，高效精准收集了300多家顺德区拟上市企业的信息，并建立一企一档案、制定一企一策略，推动多个职能部门在系统内同时开展并联审批，加快解决企业上市遇到的问题。

“这个系统能在企业的上市工作中，提供全过程全链条信息支持和服务，可以让企业少跑腿，让数据多跑路。”杨艳生介绍，2022年，某新材料股份有限公司在北交所上市，正是利用该系统，加快了办理相关流程，刷新了从申报到获得注册批文仅用时148天的“顺德速度”。

当好“攻坚型干部”

出具上市协调文件5000余份

企业上市能提升企业品牌价值和知名度，能促进企业技术创新。但很多企业负责人觉得上市遥不可及。

为了让企业了解上市流程及政策，杨艳生和同事编辑了一本《企业上市手册》，以一问一答形式解答企业负责人的疑问，免费派发给上市后备企业。

“要有出路，必须要换思路。”为了促进企业家转变思维，培养提升企业家的资本运作能力，杨艳生多次邀请各方优秀师资，连续5年举办顺德区企业家资本运作高级研修班；定期举办上市公司思享会、桂畔海资本大讲堂等，以成功事例激发上市后备企业的积极性，促使其积极推动上市工作。

长期以来，上市后备企业的历史遗留问题是企业上市的最大障碍。杨艳生紧紧围绕这一难题开展调研谋划，在走访上百家企业后，制定出台上市后备企业认定制度，逐步形成了体系化、制度化的协调机制。

据统计，“十三五”期间，通过市、区、镇（街道）三级联动杨艳生累计出具上市协调文件超过5000份，年均召开100多场次专题协调工作会议，帮助企业妥善处理历史沿革、产权确认、国资管理、建设规划等问题。

当好“服务型干部”

年均走访企业不少于300家

“有耐心和定力。”说起如何帮助企业解难题，成为新时代企业高质量发展的“护航员”，这是杨艳生给出的答案。

在跟进招商工作中，杨艳生对顺德优秀企业如数家珍，对顺德产业布局和企业生态了如指掌。为推动企业项目落地，杨艳生年均走访企业不少于300家，个人年均主持企业协调会超过100场次，协调各个部门解决企业经营难题。

云米电器科技有限公司是佛山市唯一一家在美国纳斯达克上市的企业，上市后业务迎来爆发式增长，但在顺德生产基地为租用物业，对其扩大经营形成掣肘。

“我们花了一年左右，想选择一个地址建设公司总部，但没找到合适的。最后是杨局帮了大忙，他总是把企业的事当作头等大事。”佛山市云米电器科技有限公司副总裁胡春艳回想起当年公司“安家落户”的经历，颇有感触。

公司总部要具备交通因素及产业因素，云米在多地市寻找后，始终没有“结缘”，抱着试一试的心态求助政府。

收到企业求助后，杨艳生梳理全区各镇、街道合适地块，为企业量身定制了多个建设方案……最终，通过多方协调，促使云米总部成功落户顺德伦教。

如今，杨艳生到顺德高新区任职已过半年。半年来，他全力推进高新区二期开发，助力两家科技企业成功落户顺德高新区；推动佛山市首张制造业营业执照“一照多址”，为企业节约了经营成本；同时，主持编辑了高新区企业地图，建立起金融顾问制度，对接高新区万家企业，强化金融机构服务实体经济的能力。

“我只是干好自己的事。”杨艳生表示，将继续用自己的实际行动生动诠释一名共产党员的责任和担当。

南方日报记者 关喜如意 欧阳少伟 通讯员 粤组